Начальник отдела финансового контроля

Предлагаем ознакомиться со статьей: "Начальник отдела финансового контроля" с полными информационными данными. В случае необходимости уточнить актуальность на 2020 год или, если имеются другие вопросы, обращайтесь к дежурному консультанту.

Начальник отдела финансового контроля

Классификация управленческих работников. Требования, предъявляемые к менеджерам.

Руководитель – лицо, отвечающее за конкретный хозяйственный объект или конкретный участок в системе управления, имеющее в своем подчинении коллектив работников управления и наделенное правами и полномочиями по принятию и руководству реализацией управленческих решений, касающихся объекта руководства и подчиненного коллектива работников. В составе руководителей обычно выделяют два основных типа: линейные и функциональные. Первые руководят структурными звеньями производства, вторые – теми или иными участками в самом аппарате управления. Кроме этого, все хозяйственные руководители, в зависимости от уровня управления, подразделяются на руководителей первичного, среднего и высшего звена управления.

È Руководитель высшего звена – высший организационный уровень, наиболее малочисленный в системе управления. Руководители высшего звена отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации.

È Руководитель среднего звена – координирует и контролирует работу младших начальников. Это организационный уровень наиболее многочисленный в системе управления и иногда возникает необходимость в разделении данной группы на два уровня: верхний средний и низший средний. Характер работы руководителя среднего звена в большей степени определяется содержанием работы подразделения, чем организации в целом. В основном руководители среднего звена являются буфером между руководителями высшего и низового уровня.

È Руководитель низового звена – организационный уровень, находящийся непосредственно над рабочими и другими работниками (не управляющими). Руководители низшего звена, в основном, осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения непосредственной информацией о правильности выполнения этих заданий. Руководители низшего звена часто отвечают за непосредственное использование выделенных им ресурсов, таких как сырье и оборудование.

Качества, присущие руководителям, большинство специалистов разделяет на три группы: профессиональные, личные и деловые

К профессиональным качествам относят те, что характеризуют любого грамотного специалиста, и обладание которыми является лишь необходимой предпосылкой выполнения обязанностей руководителя. Ими являются:

высокий уровень образования, производственного опыта, компетентности в соответствующей профессии; глубокое знание как своей, так и смежных сфер деятельности;

широта взглядов, эрудиция, стремление к постоянному самосовершенствованию, критическому восприятию и переосмыслению окружающей действительности;

поиск новых форм и методов работы, помощь окружающим, их обучение;

умение планировать свою работу.

Личные качества руководителя также мало чем должны отличаться от качеств других работников, желающих, чтобы их уважали и с ними считались Здесь можно упомянуть:

высокие моральные стандарты;

физическое и психологическое здоровье;

высокий уровень внутренней культуры;

отзывчивость, заботливость, благожелательное отношение к людям,

оптимизм, уверенность в себе

Но обладание ими — тоже всего лишь предпосылка успешного руководства.

Однако руководителем делают человека не профессиональные или личные, а деловые качества, к которым необходимо отнести:

умение создать организацию, обеспечить ее деятельность всем необходимым, поставить и распределить среди исполнителей задачи, координировать и контролировать их выполнение,

доминантность, честолюбие, стремление к власти, личной независимости, к лидерству в любых обстоятельствах а порой и любой ценой, завышенный уровень притязаний, смелость, решительность, напористость, воля, бескомпромиссность в отстаивании своих прав;

контактность, коммуникабельность, умение расположить к себе людей, убедить в правильности своей точки зрения, повести за собой;

инициативность, оперативность в решении проблем, умение быстро выбрать главное и сконцентрироваться на нем, и при необходимости легко перестроиться;

способность управлять собой, своим поведением, рабочим временем, взаимоотношениями с окружающими;

стремление к преобразованиям, нововведениям, готовность идти на риск самому и увлекать за собой подчиненных.

Требования к руководителям в отношении этих качеств неодинаковы на различных уровнях управления. На низших, например, в большей степени ценятся решительность, коммуникабельность, некоторая агрессивность; на высших — на первое место выдвигаются умение стратегически мыслить, оценивать ситуацию, ставить новые цели, осуществлять преобразования, организовывать творческий процесс подчиненных.

Рассмотрим требования предъявляемые к руководителям, отвечающим за финансовое управление компанией.

Основные функции финансового управления компании:

Своевременное предоставление точных финансовых данных требуемого характера

Обеспечение точной и интеграционной системы отчетов объективно и полно отражающей ход и результаты деятельности компании

Подготовка данных о результатах прошлой деятельности компании в форме способствующей принятию руководством управленческих решении на будущее

Обеспечение выполнения юридических и моральных обязательств

Анализ финансового положения компании, выявление возможностей повышения эффективности, общее руководство финансовым планированием и составление бюджетов

Разработка и обеспечение процессов финансового планирования, подготовки бюджетов текущей деятельности и бюджетов капитальных затрат позволяющих руководителям прогнозировать результаты будущей деятельности и установить финансовые целевые показатели

Анализ ежемесячных ежеквартальных или ежегодных финансовых отчетов для выявления возможностей улучшения результатов будущей работы

Оценка потенциала важнейших проектов по инвестированию, приобретению и отделению предприятии освоению новых видов продукции и новых технологии оценка новых законодательных актов (по мере необходимости)

Читайте так же:  Нужно сдавать нулевую декларацию по земельному налогу

Текущее управление движением денежных средств, обеспечение своевременного привлечения денежных средств под минимальный реальный процент

Обеспечение эффективной системы сбора денежных средств и осуществления отчислений и выплат

Определение необходимых объемов и схем финансирования соответствующих потребностям предприятий

Обеспечение достаточной платежеспособности позволяющей своевременно и экономически рационально рассчитываться по обязательствам

Инвестирование денежных активов компании в финансовые инструменты достаточной прибыльности и надежности

§ Начальник отдела финансового контроля отвечает за создание и функционирование систем ведения финансового учета и отчетности в компании в соответствии с принятыми стандартами

§ Отвечает также за интегрированность всей системы учета и достоверное отражение в ней основной деятельности компании для информирования как пионеров

§ Планирует, организует, направляет и контролирует ведение учета и осуществление финансового контроля в компании и/или бизнес единице

§ Представляет отчеты о деятельности предприятия, включая балансовый отчет, отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств

§ Несет прямую ответственность за всю сферу учета, включая начисление заработной платы, обслуживание кредиторской и дебиторской задолженности, подготовку отчетов для нужд управленческого учета и налоговых органов, а также за своевременное представление таких управленческих отчетов, как расчет затрат по видам продукции

§ Работает в тесном взаимодействии с начальниками отдела финансового анализа и отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций

§ Непосредственно подотчетен финансовому директору компании

§ Координация и осуществление финансового контроля за основной деятельностью согласно плану

§ Обеспечение анализа фактических показателей в сравнении с бюджетами текущей деятельности

§ Отслеживание основных финансовых коэффициентов, таких как норма прибыли и рентабельность инвестиций, для обеспечения соответствия деятельности стратегическим целям компании и намеченным финансовым целевым показателям

§ Контроль за соблюдением компанией всех требований российского законодательства, ведение налоговой документации

§ Повышение квалификации сотрудников отдела финансового контроля

Основные критерии оценки работы

§ Интегрированность системы учета и финансовой отчетности

§ Точность и своевременность представления данных для целей управленческого учета

§ Соблюдение всех юридических требований, касающихся финансов и налогообложения

§ Наличие квалифицированных финансовых специалистов, обеспечивающих функционирование системы управления финансами компании

Опыт работы, навыки квалификация(Ко всем руководителям одно и тоже)

§ Стаж работы в сфере финансового управления не менее пяти лет

§ Умение убедительно аргументировать, работать с людьми

§ Глубокое и детальное знание российского законодательства, налоговых и бухгалтерских стандартов и требований

§ Понимание основных финансовых коэффициентов (коэффициента рентабельности активов и т п ) и умение их рассчитывать

§ Владение необходимыми математическими методами расчетов, предпочтительно высшее экономическое образование

Начальник отдела финансового анализа

§ Начальник отдела финансового анализа обеспечивает проведение детального финансового анализа в дополнение к стандартным отчетам, представляемым руководству компании отделом финансового контроля, включая анализ инвестиций, возможного приобретения предприятий и отделения структурных подразделений компании, микро- и макроэкономических тенденций и вероятного эффекта новых законодательных актов.

§ Отвечает за разработку, координацию и осуществление действенного и эффективного финансового и бюджетного планирования в компании и за ежегодное проведение этого процесса в масштабах компании

§ Работает в тесном взаимодействии с начальниками отдела финансового контроля и отдела денежных средств и краткосрочных инвестиций, отслеживая и тщательно анализируя все отклонения от состав ленных бюджетов, особенно если они связаны с денежными средствами компании, с целью внесения необходимых поправок в управление финансами компании

§ Непосредственно подотчетен финансовому директору компании

§ Разработка и осуществление процессов финансового планирования и составления бюджетов

§ Отслеживание подробных финансовых показателей, таких как оборачиваемость запасов и период сбора дебиторской задолженности, при необходимости – разработка рекомендаций по корректировке, необходимой для достижения компанией намеченных финансовых целевых показателей

§ Обучение управленческого персонала разных уровней осуществлению процесса бюджетного планирования и правильному пониманию данных финансовой отчетности о текущей деятельности

§ Своевременное представление руководству компании аналитических отчетов, необходимых для принятия стратегических решений

Основные критерии оценки работы

§ Наличие и эффективное функционирование системы финансового и бюджетного планирования

§ Своевременное осуществление ежегодного финансового и бюджетного планирования

§ Проведение детального финансового анализа для руководства компании и директоров соответствующих бизнес-единиц

§ Постоянное углубление понимания результатов финансового анализа руководством компании – до того уровня, когда финансовый анализ будет первоосновой принятия решений

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Студент — человек, постоянно откладывающий неизбежность. 11021 — | 7451 — или читать все.

Департамент организации бюджетных процедур планирования и финансового обеспечения

Привезенцева Светлана Викторовна

директор Департамента

К ведению Департамента относятся вопросы:

  • организации работы по формированию и исполнению федерального бюджета на очередной финансовый год и на плановый период в части расходов Министерства;
  • осуществления координации работы по выработке приоритетов бюджетной политики в сфере труда и социальной защиты;
  • организации финансового контроля финансово – хозяйственной деятельности и использования имущественного комплекса организаций, подведомственных Министерству;
  • организации мероприятий по размещению заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных нужд;
  • организации, реорганизации, ликвидации, деятельности и развития, подведомственных Министерству организаций.
Читайте так же:  Налоговый вычет проценты по ипотеке как рассчитывается

Контакты

Телефон: +7 (495) 870-67-32, +7 (495) 587-88-89 (доб.2001)

Структура департамента

Заместители директора Департамента

Карачева Лариса Юрьевна

Ковалева Лариса Анатольевна

Ракшенко Надежда Анатольевна (главный бухгалтер)

Хохлов Олег Петрович

Отдел организации бюджетных процедур планирования, санкционирования и финансового обеспечения функций Министерства

Начальник отдела – Оформляется

Отдел организации бюджетных процедур планирования и финансового обеспечения функций подведомственных учреждений

Начальник отдела – Обеременко Сергей Вадимович

Отдел организации бюджетных процедур и финансового обеспечения межбюджетных трансфертов

Начальник отдела – Новикова Ольга Владимировна

Отдел учета бюджетных обязательств, осуществления расчетов и платежей, формирования сводной бюджетной отчетности

Начальник отдела – заместитель главного бухгалтера – Воробьев Игорь Валерьевич

Отдел организации бюджетного учета, формирования бюджетной финансовой отчетности

Начальник отдела – заместитель главного бухгалтера – Тюльпа Светлана Вилоровна

Отдел государственных закупок

Начальник отдела – Милютина Юлия Алексеевна

Отдел имущественных отношений сети подведомственных организаций

Начальник отдела – Монахов Анатолий Анатольевич

Отдел организации бюджетных процедур и координации инвестиционных проектов

Начальник отдела – Макарихин Вячеслав Анатольевич

Отдел методологии, координации и учета реализации инвестиционных проектов

Начальник отдела – Крылов Михаил Юрьевич

Отдел внутреннего финансового аудита

Начальник отдела – Пляскина Татьяна Михайловна

Должностная инструкция начальника финансового отдела

I. Общие положения

1. Начальник финансового отдела относится к категории руководителей.

2. На должность начальника финансового отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области организации финансовой деятельности не менее 5 лет.

3. Назначение на должность начальника финансового отдела и освобождение от

нее производится директор предприятия по представлению

4. Начальник финансового отдела должен знать:

4.1. Законодательные и нормативные документы, регламентирующие производственно-хозяйственную деятельность.

4.2. Нормативные и методические материалы, касающиеся финансовой деятельности предприятия.

4.3. Перспективы развития предприятия.

4.4. Состояние и перспективы развития финансовых рынков и рынков сбыта продукции (работ, услуг).

4.5. Основы технологии производства.

4.6. Организацию финансовой работы на предприятии.

4.7. Порядок составления финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов де-нежных средств, планов реализации продукции (работ, услуг), планов по прибыли.

4.8. Систему финансовых методов и рычагов, обеспечивающих управление финансо-выми потоками.

4.9. Порядок финансирования из государственного бюджета, краткосрочного и долго-срочного кредитования предприятия, привлечения инвестиций и заемных средств, использования собственных средств, выпуска и приобретения ценных бумах, начисления платежей в государственный бюджет и государственные внебюджетные социальные фонды.

4.10. Порядок распределения финансовых ресурсов, определения эффективности фи-нансовых вложений.

4.11. Нормирование оборотных средств.

4.12. Порядок и формы финансовых расчетов.

4.13. Налоговое законодательство.

4.14. Стандарты финансового учета и отчетности.

4.15. Экономику, организацию производства, труда и управления.

4.16. Бухгалтерский учет.

4.17. Средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи.

4.18. Основы трудового законодательства.

4.19. Передовой отечественный и зарубежный опыт совершенствования финансовой деятельности предприятия.

4.20. Правила и нормы охраны труда.

5.1. Положением о финансовом отделе предприятия.

5.2. Настоящей должностной инструкцией.

6. Начальник финансового отдела подчиняется непосредственно

заместителю директора по коммерческим вопросам)

7. Начальник финансового отдела осуществляет руководство работниками отдела.

8. На время отсутствия начальника финансового отдела (командировка, отпуск, бо-лезнь, пр.) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового — лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

II. Должностные обязанности

Начальник финансового отдела:

1. Организует управление движением финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе про-изводства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли.

2. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую ус-тойчивость.

3. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств.

4. Обеспечивает доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия.

5. Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капи-тальных вложений, научных исследований и разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства, возглавляет работу по расчету прибыли и налога на прибыль.

6. Определяет источника финансирования производственно-хозяйственной деятельно-сти предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, проводит исследование и анализ финансовых рынков, оценивает возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывает предложения по его уменьшению.

7. Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, опре-деляет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, следит за портфелем ценных бумаг.

8. Проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений.

9. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости.

10.1. Своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финан-сово-расчетных и банковских операций.

10.2. Оплату счетов поставщиков и подрядчиков.

Читайте так же:  Налог 13 процентов возврат за квартиру

10.3. Погашение займов.

10.4. Выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим.

10.5. Перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюдже-ты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учрежде-ния.

11. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия.

12. Участвует в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспо-собности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товарно-материальных ценностей, повышение рентабельности производства, увеличение прибыли, снижение издержек на производство и реализацию продукции, укрепление финансовой дисциплины.

13. Осуществляет контроль за:

13.1. Выполнением финансового плана и бюджета, плана реализации продукции, плана по прибыли и другим финансовым показателям.

13.2. Прекращением производства продукции, не имеющей сбыта.

13.3. Правильным расходованием денежных средств.

13.4. Целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.

14. Обеспечивает ведение учета движения финансовых средств и составления отчетно-сти о результатах финансовой деятельности в соответствии со стандартами финансового учета и отчетности, достоверность финансовой информации.

15. Контролирует правильность составления и оформления отчетной документации, своевременность ее предоставления внешним и внутренним пользователям.

16. Участвует в проведении совещаний-семинаров (учебы) с работниками главной бухгалтерии и финансового отдела предприятия.

17. Участвует в разработке предложений по социальной защищенности работников предприятия.

18. Обеспечивает защиту информационных ресурсов, содержащих собственные сведе-ния ограниченного доступа и полученные от других организаций.

III. Права

Начальник финансового отдела имеет право:

1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия и другими организациями по финансовым вопросам.

Видео (кликните для воспроизведения).

2. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных ему работников.

3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

4. Запрашивать от структурных подразделений предприятия необходимую информацию.

4. Вносить на рассмотрение директора предприятия:

4.1. Представления о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых долж-ностей работников финансового отдела.

— о поощрении отличившихся работников;

— привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности нарушителей произ-водственной и трудовой дисциплины.

6. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с деятельностью финансового отдела.

7. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

8. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания, по вопро-сам надлежащей организации и ведению финансовой работы.

9. Подписывать по уполномочию директора организации финансовые документы.

10. Визировать все документы, связанные с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия (планы, отчеты, пр.).

11. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в компетенцию отдела и не требующим решения директора предприятия.

12. Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дис-циплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.

IV. Ответственность

1. Начальник финансового отдела несет ответственность:

1.1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

1.2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

1.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

2.1. Несвоевременное и некачественное исполнение документов по поручению дирек-тора предприятии, ненадлежащее ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, а также использование информации работниками отдела в неслужебных целях.

Должностная инструкция разработана в соответствии с

Управление бухгалтерского учёта и финансового контроля

Яна Аркадьевна Пищева
Начальник управления бухгалтерского учета и финансового контроля – главный бухгалтер

Остоженка, д.38, стр.1, комн. 102
8 (499) 245-31-81
[email protected]

Отдел по учету стипендий

Наталья Николаевна Платонова
Начальник отдела

О службе финансового контроля

Целями деятельности Службы финансового контроля являются:

Сохранение устойчивого развития финансово-хозяйственной деятельности московских образовательных комплексов;

Поддержание безопасных условий обучения и воспитания в учреждениях, подведомственных Департаменту образования и науки города Москвы.

Служба финансового контроля выполняет функции по осуществлению:

Ведомственного финансового аудита и контроля;

Работа Начальник отдела финансового контроля Москва

1-20 из 75670 результатов

Получать новые вакансии на почту

Начальник финансового отдела

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отдела планирования

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отдела финансового обеспечения

Представительство ХМАО- Югры

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Специалист отдела финансового контроля

ПАО «Газпром нефть»

Контролировать . . в рамках текущей деятельности в разрезе бюджетных адресов ( контроль лимита возникновения обязательств)

Отдел по учету финансовых активов, отдел по учету нефинансовых активов, отдел по учету доходов и расходов

Татьяна Евгеньевна Козлова
Заместитель начальника управления

Остоженка, д.38, стр.1, комн. 105

Начальник охраны объектов

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник склада

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель финансового отдела

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель отдела производства / Начальник склада

Полезная ли была для вас вакансия?

Читайте так же:  Как рассчитывают налоговый вычет за ипотеку

Пожалуйста, опишите проблему

Специалист отдела кадров/ Начальник отдела кадров

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель отдела продаж

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Отдел по учёту заработной платы

Зинаида Алексеевна Копыченкова
Заместитель начальника управления

Остоженка, д.38, стр.1, комн. 95

Начальник финансового отдела

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Координатор отдела контроля заказа и цен/Менеджер по заказам

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Заместитель начальника отдела Финансово- операционного контроля

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель финансового отдела

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Ведущий инженер отдела безопасности дорожного движения

X5 RETAIL GROUP

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отдела продаж

Заместитель начальника ПТО, инженер ПТО

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник финансового отдела

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Главный специалист отдела финансового планирования и контроля

Кадровый Центр на Сокольнической Площади

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Менеджер контроля качества

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель отдела контроля качества

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Ведущий специалист отдела финансового планирования и контроля

Кадровый Центр на Сокольнической Площади

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник финансового отдела

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель отдела планирования и контроля

ENTER Engineering Pte. LTD

Планирование, бюджетирование и контроль проектов Дирекции. Требования: Высшее образование Уверенный пользователь ПК, Oracle Знание русского и английского языков Опыт работы в современных хим.компаниях разработки удобрений не .

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель отдела

Руководитель отдела контроля / Главный ревизор

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отделения почтовой связи

АО «Почта России»

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник охраны

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель финансового отдела

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отдела технического контроля

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель отдела контроля качества

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель отдела контроля качества

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель финансового отдела

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель отдела финансового контроля

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Главный специалист отдела финансового планирования и контроля

Кадровый Центр на Сокольнической Площади

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отдела операционного контроля

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Заместитель руководителя отдела

Ищете работу?

начальник отдела финансового контроля, Балашиха

Подписка выполнена
Первое письмо Вы получите в ближайшее утро

Мы используем cookies для улучшения опыта пользователей, анализа трафика и показа подходящей рекламы.

Работа Руководитель отдела финансового контроля Москва

1-17 из 90689 результатов

Получать новые вакансии на почту

Менеджер отдела продаж

Спорт Сооружение Балашиха

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отдела контроля качества продукции

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Продавец отдела

Billa (подбор ведет IBS ОЦО)

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Эксперт Отдела контроля на финансовых рынках

Всероссийский Банк Развития Регионов (ВБРР)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника отдела финансового контроля Администрации Неклиновского района. 1. Общие положения. 2. Квалификационные требования

    Анжела Княжнина 3 лет назад Просмотров:

10 . Соответствие содержания выполненных работ нормативно установленным требованиям (регламенты, стандарты, нормы и т.п.).3 Широта использования профессиональных знаний при выполнении работ контроле и необходимой помощи со стороны руководителя; — планирование работы осуществляется преимущественно самостоятельно на основе комплексного анализа ситуации и точного определения приоритетов деятельности на определенную перспективу — выполненная работа, как правило, не соответствует нормативно установленным требованиям; — выполненная работа в основном соответствует нормативно установленным требованиям; — выполненная работа полностью соответствует нормативно установленным требованиям — используются узко специализированные знания функционирования одной отрасли или сферы управления; — используется широкий спектр знаний функционирования одной отрасли или сферы управления; — используется широкий спектр знаний функционирования ряда смежных отраслей или сфер управления 3

11 .4 Использование в процессе — навыки практического работы автоматизированных средств обработки использования автоматизированных средств информации обработки информации отсутствуют; — возможности автоматизированных средств обработки информации используются не в полном объеме; — возможности автоматизированных средств обработки информации используются в полном объеме.5 Способность устанавливать и — низкая (деловые контакты не поддерживать деловые выходят за рамки структурного взаимоотношения подразделения); — средняя (деловые контакты не выходят за рамки государственного органа, налаживание внешних деловых взаимоотношений осуществляется с трудом); — высокая (спектр деловых контактов чрезвычайно широк, указанные взаимоотношения устанавливаются легко и поддерживаются в течение долгого времени).6 Интенсивность работы — низкая (работа выполняется крайне медлительно); — средняя (работа выполняется в нормальном режиме); — высокая (одновременно выполняется несколько разнородных видов работ).7 Инновационность в работе — низкая (инновационные решения не генерируются); — средняя (инновационные решения генерируются, но реализуются ограниченно); — высокая (инновационные решения генерируются и реализуются в большом объеме)

Читайте так же:  Деятельности налогового органа проводившего проверку

12 . Показатели результативности п/п Показатели Варианты оценки Баллы. Своевременность — порученная работа, как выполнения работ в правило, выполняется соответствии с несвоевременно; должностными — порученная работа обязанностями выполняется своевременно, но при постоянном контроле и необходимой помощи со стороны руководителя; — отдельные поручения 3 выполняются несвоевременно; — порученная работа всегда выполняется своевременно. Количество выполненных работ: — высокой степени сложности — ; — от до 5; — от 6 до ; — свыше — средней степени сложности — ; — от до ; — от до 3; — минимальной степени сложности — свыше 3 — ; — от до 3; — от 3 до ; — свыше С должностной инструкцией ознакомлен:

Начальник отдела финансового контроля

Макаркина Наталья Павловна
Начальник отдела
тел. 571-99-34, каб. 416

  • Главный специалист
    Войткова Наталья Васильевна
    тел. 571-98-35, каб. 324
  • Ведущий эксперт
    Родина Екатерина Владимировна
    тел. 571-98-27, каб. 324
  • Эксперт
    Пуренок Ирина Федоровна
    тел.571-99-50, каб.323

Основные задачи отдела

Планы контрольных мероприятий

Результаты контрольных мероприятий

Администрация

Все вопросы, относящиеся к сфере ответственности Администрации Городского округа Балашиха.

Личная почта: [email protected]
Для обращения в соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2006 г.
№ 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» заявление должно быть направлено на официальную почту [email protected] или по форме «Вопрос-ответ» на официальном сайте органов местного самоуправления Городской округ Балашиха

Вопросы экономического развития, промышленности, науки, предпринимательства и сельского хозяйства, имущественные вопросы, а также, потребительского рынка и услуг

Личная почта: [email protected]
Для обращения в соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2006 г.
№ 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» заявление должно быть направлено на официальную почту [email protected] или по форме «Вопрос-ответ» на официальном сайте органов местного самоуправления Городской округ Балашиха

Вопросы территориальной безопасности

Личная почта: [email protected]
Для обращения в соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2006 г.
№ 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» заявление должно быть направлено на официальную почту [email protected] или по форме «Вопрос-ответ» на официальном сайте органов местного самоуправления Городской округ Балашиха

Вопросы транспорта, дорог и связи

Личная почта: [email protected]
Для обращения в соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2006 г.
№ 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» заявление должно быть направлено на официальную почту [email protected] или по форме «Вопрос-ответ» на официальном сайте органов местного самоуправления Городской округ Балашиха

Вопросы жилищно-коммунального хозяйства, экологии и природопользования, а также вопросы муниципального жилищного контроля

Личная почта: [email protected]
Для обращения в соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2006 г.
№ 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» заявление должно быть направлено на официальную почту [email protected] или по форме «Вопрос-ответ» на официальном сайте органов местного самоуправления Городской округ Балашиха

Вопросы социальной сферы (образование, культура, физическая культура, спорт и молодежная политика, здравоохранение, защита прав несовершеннолетних, социальное развитие,жилищные субсидии, социальная защита населения)

Работа Начальник отдела финансового контроля Балашиха

1-17 из 2327 результатов

Получать новые вакансии на почту

Начальник участка

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Заместитель начальника пекарни

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отдела внутреннего контроля и аудита

Федеральное агентство по техническому регулированию и метрол.

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник финансового отдела

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Руководитель отдела транспортной логистики/ Transport logistics manager

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Заместитель начальника финансово- экономического отдела

«МЕЖДУНАРОДНАЯ КОРПОРАЦИЯ «ЭДАС»

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отдела налогового контроля

ТРАСТ, Национальный банк

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Начальник отдела эксплуатации

X5 RETAIL GROUP

Полезная ли была для вас вакансия?

Пожалуйста, опишите проблему

Отдел по учету налогов

Людмила Николаевна Винокурова
Заместитель начальника управления

Остоженка, д.38, стр.1, комн. 104

Руководитель отдела контроля качества

Видео (кликните для воспроизведения).

Контроль качества продукции и сроков на всех этапах. Обязанности: Прием . . отчетности; Планирование, организация и контроль работы отдела. Требования: Профильное образование (техническое/легкая .

Источники

Начальник отдела финансового контроля
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here