Финансовый контроль департамента образования

Предлагаем ознакомиться со статьей: "Финансовый контроль департамента образования" с полными информационными данными. В случае необходимости уточнить актуальность на 2020 год или, если имеются другие вопросы, обращайтесь к дежурному консультанту.

Вакансия закрыта (удалена)

К сожалению, запрашиваемая Вами вакансия закрыта или удалена из базы данных Электронной Службы Занятости Населения.

Не нашли нужной вакансии на нашем сайте по трудоустройству?
Добавьте Ваше резюме и Вас обязательно найдут работодатели!

Обратите внимание на сайт Электронная Биржа труда с вакансиями — с актуальной базой данных предложений работы в форме анкет вакансий от прямых работодателей в различных сферах экономической деятельности

Employment-Service.ruСлужба Занятости Населения — сайт, предназначенный для бесплатной публикации резюме соискателями работы и вакансий прямыми работодателями с указанием сферы деятельности, региона места работы, желаемого уровня заработка, условий труда. Наша Мультирегиональная Электронная Служба Занятости Населения поможет трудоустроиться любому безработному или лицу, пожелавшему сменить место работы на более привлекательное. Наш электронный портал Службы Занятости Населения поможет любому работодателю подобрать персонал, решить задачу с подбором кадром на вакантные места в компании (организации, фирме). Подробные поисковые возможности данного сайта трудоустройства Службы Занятости Населения позволяют найти работника (сотрудника) работодателю и новое место работы соискателю работы. С данным веб-сайтом по трудоустройству Службы Занятости Населения ищут работу тысячи человек, воспользуйтесь нашими услугами и Вы!

Искать работу:
  • Вакансии по городам России
  • Каталог вакансий
  • Найти вакансию
  • Подписаться на рассылку вакансий
  • Разместить резюме работника
  • Изменить резюме
  • Удалить резюме
Поиск кадров в компанию:
  • Соискатели работы по городам
  • Каталог резюме работников
  • Найти работников по резюме
  • Разместить вакансию
  • Изменить вакансию
  • Удалить вакансию
Служба Занятости Населения (электронная):
  • Службы Занятости в городах России
  • Служба поддержки клиентов
  • Сотрудничество, партнерство
  • Контакты, адрес
  • Справки, помощь

При использовании материалов этого сайта электронной Службы Занятости Населения для электронных СМИ обязательно размещение гиперссылки на www.employment-services.ru, для печатных средств массовой информации обязательно указание источника «www.Employment-Services.Ru — Служба Занятости Населения (вакансии и резюме)«.

Сотрудничество, реклама, справки на сайте мультирегиональной электронной Службы Занятости Населения — emailto: [email protected], 82079833 ( Raman )
Смотрите здесь — Полная контактная информация Службы Занятости Населения.

Если Вы столкнулись с проблемами на нашем сайте с вакансиями и резюме, заметили ошибку в работе Электронной Службы занятости населения, обращайтесь по электронной почте в Службу поддержки клиентов портала Электронная Служба занятости населения по адресу: [email protected]

Copyright © 2011-2020 Software and design by Raman

Финансовый контроль департамента образования

Как вы считаете, правильно ли делить учебный год на 4 четверти?

Да, проверено временем

Нет, лучше учиться по полугодиям/семестрам, как в вузе

Нет, лучше учиться по триместрам

Нет, лучше длинную третью четверть разделить пополам

КОНСУЛЬТАЦИЯ ЮРИСТА


УЗНАЙТЕ, КАК РЕШИТЬ ИМЕННО ВАШУ ПРОБЛЕМУ — ПОЗВОНИТЕ ПРЯМО СЕЙЧАС

8 800 350 84 37

Не надо никаких изменений, мы от них уже устали!

Всего проголосовало: 70

Текущий номер

Когда-то для Татьяны Черноусовой мечтой стал английский язык

номер 07, от 18 февраля 2020

Наши приложения

«УГ Москва», №35 от 28 августа 2012 года

Методы помощи директорам школ

Входит ли в основные функции службы выработка предложений в помощь проверяемым организациям по улучшению ситуации, участие в разработке методических рекомендаций в связи с выявленными нарушениями?

Да, служба принимает участие в разработке различных методических рекомендаций, цель которых — искоренение причин системных нарушений финансово-хозяйственной деятельности, создание условий, когда их совершение станет невозможным. Например, в связи с тем, что были выявлены факты неуплаты учреждениями страховых взносов в государственные внебюджетные фонды, для директоров школ были разработаны рекомендации по организации контроля за их своевременной и правильной уплатой. В помощь представителям учредителя в управляющих советах школ были разработаны рекомендации по контролю финансово-хозяйственной деятельности школы, а также рекомендации педагогам по проверке правильности начисления заработной платы.

Какие еще методы помощи директорам школ в повышении результативности использования финансовых и материальных ресурсов используют сегодня сотрудники Службы финансового контроля?

О помощи следует говорить, прежде всего, когда пришел новый директор и он пока не знает людей, и, как правило, профессионально не работал с финансами. Надо не забывать, что директора школ — это чаще всего люди с педагогическим образованием. Директор, предположим, может оценить квалификацию своего заместителя по учебно-воспитательной работе, но не может оценить квалификацию бухгалтера, что и понятно. И если мы по каким-либо причинам оказываемся в учреждении, когда там появился новый директор, то это для него большая помощь. Он после проверки понимает, в каком состоянии дела в учреждении. Или, если жалуются, а жалобщик может быть не объективен или просто клевещет, преследуя свою какую-то цель. Это тоже иногда происходит при смене администрации. Тогда после проверки часто выясняется, что данные, изложенные в жалобе, не подтвердились. Цель службы — объективная проверка.

Надо сказать, что первые годы работы СФК обращений за разъяснениями самых различных вопросов финансово-хозяйственной деятельности школ в новых условиях работы, о переходе на новую систему оплаты труда, порядке списания основных средств и тому подобной тематики было очень много. Сейчас их гораздо меньше. Главное, что и нарушений стало выявляться гораздо меньше.

Снижению количества нарушений способствовали: еженедельное проведение семинара-совещания «Эффективное управление финансовыми ресурсами школы», обучение директоров в рамках проекта «Суббота директора московской школы», организация отдельного курса обучения для вновь назначенных директоров, проведение для директоров школ ознакомительного курса по бухгалтерскому учету, отчетности и бюджетированию, создание информационного ресурса «Навигатор для директора».

Также была организована работа по сопровождению деятельности образовательных организаций на каждом этапе закупочного цикла от стадии планирования до приемки выполненных работ. Специалисты проводят лекции и занятия для руководителей школ и их заместителей, в ходе которых рассказывают, например, как организовать внутренний финансовый контроль в школе, провести контрольный обмер выполненных работ и о многом другом.

Читайте так же:  Группы упрощенной системы налогообложения днр

Другими словами, в последние годы одной из основных задач СФК стала наставническая деятельность.

О реализации нарушений, выявленных комиссией СФК ДОгМ

У нас прошла проверка Службы финансового контроля Департамента образования г. Москвы. Проверяли 2011 год и первое полугодие 2012 года.
По результатам проверки Расчетов по оплате труда и начислений на оплату труда выявилось, что производились следующие выплаты:
1) премий, надбавок, доплат без приказа директора (утеряны по халатности, конечно же).
2) ЗП по завышенным разрядам ЕТС (2011 год).
3) в результате счетной ошибки бухгалтерии.
4) оплата проездных билетов молодым специалистам производилась по 211-ой, в то время как надо производить по 222
5) за звания не относящиеся к системе образования.
6) за работу не по должности. Например был оформлен дворником, а работал техником.
и т.д.

Ситуация 1
Департамент образования требует вернуть деньги.
Естественно, что люди не хотят, добровольно, возвращать полученные деньги. Администрация должна либо подать в суд на каждого сотрудника (а таких порядка 50), либо выплатить из денег школы, которых у школы нет. Директор, по вине которого это происходило, уволен с занимаемой должности в связи с уходом на пенсию, до начала проверки комиссии СФК.
Вопрос.
Как правильно поступить администрации школы, чтобы и люди, и бюджет школы не пострадали?

Ситуация 2
Вышестоящая организация говорит: «Если сотрудник не хочет, добровольно, возвращать деньги, то тогда надо не платить ему зарплату в том размере и столько месяцев пока не погасится его «долг».
Вопрос.
Правомерно ли это?

Ситуация 3
Администрация школы предлагает решать вопрос возврата денег на собрании трудового коллектива.
Пример.
На собрании администрация говорит: «. В связи с тем, что начисление ЗП происходило с нарушениями закона, ряд сотрудников (учителя, администрация и пр.) не законно получали зарплату (завышение разрядов ЕТС), надбавки, доплаты и премии. Сейчас, необходимо вернуть эти деньги Учредителю (т.е. в доход бюджета). Если те люди, которые получали деньги не захотят добровольно возвращать их, то школа будет вынуждена выплатить эти деньги за счет собственных средств, т.е. за счет Вас! Это означает, что какое-то время мы с вами будем без премии и зарплаты наши существенно уменьшаться. Предлагается заслушать каждого из тех кому, комиссией СФК, предписано вернуть деньги в бюджет.. »
И тут начинается само «забавное».
Людей, публично, опрашивают — хотят они добровольно вернуть деньги или нет?!
Учитывая, что таких «провинившихся» почти половина коллектива, и большинство из «провинившихся» не захочет возвращать деньги, то другая половина коллектива сразу же их возненавидит!
Вопрос.
Имеет ли право администрация школы выносить решение подобных вопросов на публичное обсуждение?

Ситуация 4
В администрации бытует мнение, что деньги за нарушения, допущенные в 2011 году должны быть перечислены в бюджет, а деньги за нарушения, допущенные в 2012 году должны быть удержаны, но не перечислены в бюджет, мол эти деньги остаются в школе на веки вечные. Объясняют это тем, что школа перешла субсидиарное финансирование с 01.01.2012 года.
Вопрос.
Что значит остаются на веки вечные? Не будет ли уменьшен объем субсидии в 2013 году на величину тех денег, которые были удержаны но не перечислены в бюджет?

Последний раз редактировалось nika_911; 05.11.2012 в 11:25 .

Как-то очень все мутно. Я бы понял, если бы потеряли приказы десятилетней давности, а вот годичной — ну вот хоть вы меня режьте, но здесь не халатностью пахнет, а умыслом.

veryoldman, а вот в этом акте проверки чья-либо вина указана? Как вы определили, что тут вина бывшего директора, а не, например, тех людей которые неправильно начисляли?
Где главбух и его роль в этом безобразии?
Ситуация № 1 предусматривает поиск виновного и его наказание (в т.ч. через суд). И если приказов нет, а начисление есть — то тут больше к главбуху вопрос чем к директору.
Ситуация № 2 — недопустимая.
Ситуация № 3 — возможная и разумная. Только с людьми нужно по человечески поговорить, без претензий. Люди не виноваты, что им неправильно начислили. Они и не обязаны знать эти все тонкости. Только вот этот бред не озвучивайте:

— кто поумней просто рассмеется вам в лицо, а то и просто пошлёт, и будет прав.

ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы

Могли бы вы порекомендовать услуги ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы своим друзьям?

Спасибо за вашу оценку! Другие пользователи будут вам очень благодарны!

Если вам есть что рассказать о компании ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы, пожалуйста, оставьте ваш отзыв.

  • Владельцам:
  • Звезды на сайт
  • Посещаемость
  • Скрыть рекламу
  • Поднять компанию
  • В Gold-раздел
  • Рекламируйтесь
  • на редактирование ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы»>Получить права на редактирование
  • Создайте сайт

Не забывайте, что самую подробную информацию об организации ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы в Москвe вы всегда можете получить на официальном сайте, в офисе компании или позвонив по телефону

Вакансии компании

Комментарии

Сетевое издание. Зарегистрировано Роскомнадзором 6 июля 2012 года

Эл No. ФС77-50440

Перепечатка материалов газеты допускается только c письменного разрешения редакции.

Ссылка на «УГ» обязательна.

Выходит с 1924 года; электронная версия — с 1995 года.

Key title: Ucitel’skaa^ gazeta (Online) || ISSN 1607-2162

Финансовый контроль департамента образования

Новости Департамента образования города Москвы

Более 450 детей примут участие в литературной эстафете в честь 75-летия Великой Победы
Литературную эстафету Центра патриотического воспитания и школьного спорта «Утро Победы» приняли ученики школы «Новокосино», которая станет ее третьим участником. В Зале Славы музея «Прикоснись сердцем к истории» более 30 ребят из школы будут читать ветеранам и гостям музея стихотворения и прозу о Великой Отечественной войне, чтобы почтить память павших героев и воздать должное их героическим подвигам. Затем литературный вызов будет передан дальше, в другие московские школы

Читайте так же:  Налоговая документы на возврат налога по ипотеке

Семиклассников приглашают на биомедицинский праздник
Для ребят проведут олимпиаду, мастер-классы и познавательные лекции.

Московский школьник представит Россию на престижном конкурсе научных и инженерных достижений
Он получил это право, став победителем Балтийского научно-инженерного конкурса. Конкурс состоится в мае.

150 педагогов примут участие в очном этапе олимпиады «Новый учитель новой информатики»
В Москве подвели итоги заочного этапа олимпиады «Новый учитель новой информатики. Перезагрузка — 2020»

Результаты финансовых проверок по просьбам родителей: В Москве десятки директоров школ и заведующих детсадами уволены за поборы и воровство

Похоже, за наведение порядка в системе образования столицы всерьез взялись лишь прошлым летом. Тогда разразилось несколько крупных скандалов, связанных с директорами-миллионерами. Больше всего отличился руководитель школы № 1317 Константин Петров : на деньги, собранные с родителей, он умудрился построить себе дворец в Подмосковье .

Но, оказывается, это было только начало. На днях « КП » опубликовала заявление главы Департамента образования Москвы Исаака Калины о том, что в последнее время уволены десятки директоров школ и заведующих детсадами. Но за что? Я встретилась с главой службы финансового контроля департамента Аленой ШАХОВОЙ.

Подайте кадетам на форму

— В первую очередь, конечно, поборы, — рассказывает она. — Директора привыкли привлекать родительские деньги для решения проблем, на которые поступают средства из городского бюджета — ремонт, закупка оборудования. У родителей берут деньги, а потом им показывают свежевыкрашенную стену и говорят: «Смотрите, это на ваши деньги сделано!» Мы не против помощи родителей. Но она должна быть добровольной, прозрачной и не дублировать бюджетные статьи.

А вот за поступление сейчас стали просить реже — с тех пор как ввели электронную запись в школы и детские сады. Но недавно мы доказали, что директор Первого кадетского корпуса требовал взятку за поступление. Материалы проверки были направлены в правоохранительные органы для решения вопроса о возбуждении уголовного дела. Сумму не могу назвать — тайна следствия. А в кадетском корпусе имени Шолохова с родителей постоянно собирались деньги — на ремонт, на покупку мебели, на форму для ребят. По 40 тысяч в год как минимум. Директор уволился.

Поборы есть и в детсадах. Например, в садике № 1775 с родителей собирали вступительные взносы по 30 тысяч рублей. Плюс ежемесячные «благотворительные» платежи.

— И что, папы с мамами запросто отдавали такие деньги?!

— Сейчас родители активно отстаивают свои права — на сайт департамента ежедневно приходят десятки обращений, — объясняет Шахова . — Но часто они непоследовательны: вначале жалуются на поборы, а когда мы приходим с проверкой, все отрицают. А потом снова пишут жалобу, что мы плохо работаем. Люди боятся выступать открыто: «Вот я пожалуюсь, а потом моему ребенку будет плохо». А иногда, наоборот, надумывают проблемы. Но из всех жалоб, которые мы получаем, процентов 60 обоснованные.

Родителям показывали отремонтированные классы: мол, это сделано на ваши деньги. На самом деле оплачено все было из бюджета города. Фото: PHOTOXPRESS

«Мертвые души»

Другой популярный тип махинаций — «мертвые души» в классах. С переходом на нормативно-подушевое финансирование школам выгодно увеличивать количество детей на бумаге.

— Самый яркий случай был в школе № 377. Там в классах появилось около 40 несуществующих учеников, — рассказывает Шахова. — За год администрация школы получила лишние 2 миллиона рублей. На ребенка оформляется приказ о зачислении, но он в школу не ходит. Дошло до курьеза: одна учительница даже не знала пол ребенка, который у нее «учился».

— А среди персонала «мертвые души» бывают? — спросила я у Шаховой.

— Еще как! Директор детского оздоровительного центра «Команда» вписал в штат 37 «мертвых душ» и получил на них 11 миллионов рублей. Но все это рано или поздно вскрывается: обычно «мертвые» — это не педагогический состав, а младший персонал и вспомогательные сотрудники. Функции несуществующих людей приходится кому-то выполнять — например, воспитателя заставляют убирать аудиторию или мыть здание. Люди не будут долго терпеть такое.

Еще одна махинация — с фондом оплаты труда, через премии, объяснили мне. Например, в школе № 80 коллективу выплатили премии по окончании учебного года. А потом учителей заставили сдать деньги обратно наличкой — больше миллиона рублей. Отследить, на что они пошли, невозможно. Бывает и так: директора выписывают дополнительные премии на приближенных — бухгалтеров, завхозов, секретарей. В одном детском саду заведующая пристроила на работу не только своих родственников, но и родственников главного бухгалтера. Премии они получали в 3 — 6 раз больше обычных.

— А иногда для родственников выдумываются фантастические должности, — рассказывает Алена Шахова. — В школе № 1371 на Крылатских Холмах сестру директора наняли для того, чтобы раздавать детям… лыжи! Работа, мягко говоря, непыльная, а зарплату за это она получала приличную.

Случаются и совсем выдающиеся нарушения. В санаторной школе № 32 зачем-то закупили китайские БАДы на 9,1 миллиона рублей.

— Мы запросили Департамент здравоохранения, и оказалось, что эти биодобавки могут привести к необратимым клиническим последствиям для здоровья детей. Они не были сертифицированы не только в России , но даже и в Китае . К счастью, до употребления в пищу дело не дошло — мы накрыли их раньше. Видимо, на основе школы хотели создать коммерческий оздоровительный центр. А бывают и абсолютно липовые коммерческие услуги. В одном детсаду открыли гимназические группы, которые ничем не отличались от обычных, и за них собирали деньги.

Видео (кликните для воспроизведения).

Почему компот несладкий

— У детсадовских жуликов своя специфика?

— Там основная проблема — питание. Помните волну недовольства в связи с введением нового меню? Так вот не в меню дело: ребенок не будет сыт, если в кашу не положить молоко, масло и сахар. А у нас именно так и делают — продукты забирают себе повара. Бывает, во время проверки фиксируем нарушения на 14 тысяч рублей — и это за один день, то есть это только то, что не успели от нас спрятать. Один раз к ревизору подошел малыш и сказал: «Приходите к нам почаще! Когда вы приходите, у нас компот слаще».

Читайте так же:  Как подать нулевую декларацию ип по усн

Администрация учебных заведений старается мешать проверкам. Если ревизия затягивается на несколько дней, руководство школы может внезапно уйти на больничный.

— Директор слег с гипертоническим кризом, а кроме него никто в документах не разбирается, — понимающе кивает Шахова. — Но бывает и так: приходим с проверкой, а через три дня директор сам несет заявление об увольнении. Или по привычке пытаются договориться с ревизором — все норовят «напоить чаем» и удивляются, если мы отказываемся. Зимой был случай — ревизору подложили в пакет пачку денег.

Чтобы у наших сотрудников не возникло тесных знакомств с конкретными школами или окружными управлениями, у нас нет разделения по округам — ревизоры ездят по всему городу.

Помощь словом и делом. Как работает служба финансового контроля

За последние годы все элементы московской системы образования значительно модернизированы. Широкое распространение получило использование электронных технологий и не только в образовательном процессе, но и в области финансового контроля, вектор развития которого направлен и непосредственно на контроль, и на консультативную, наставническую деятельность. Руководитель Службы финансового контроля Департамента образования города Москвы Юлия Миронова рассказала, в чем сегодня заключается основная работа ее сотрудников.

Отзывы о компании

К сожалению, еще никто не оставлял комментарии на этой странице.

Тема: О реализации нарушений, выявленных комиссией СФК ДОгМ

Опции темы
Поиск по теме

ГКУ СЛУЖБА ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ ДЕПАРТАМЕНТА ОБРАЗОВАНИЯ Г. МОСКВЫ, УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕМ

Не забывайте, что самую подробную информацию об организации ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы в Москвe вы всегда можете получить на официальном сайте, в офисе компании или позвонив по телефону

Читайте в следующем номере «Учительской газеты»

Как помочь школьникам с выбором профессии? Этот вопрос дал название IV Международной конференции по управлению качеством образования. Ее участники поделились своим опытом решения проблемы и взглядами на нее в контексте общемировых задач. Самое интересное с полей конференции – в материале Вадима Мелешко.

В России интернет используют 80% детей и подростков. Больше половины читают или смотрят контент, который специалисты называют нежелательным. При этом возраст «самостоятельной жизни» ребенка в интернете снизился с 7 до 5 лет. Какую угрозу видят в этом специалисты и как обезопасить ребенка? Разбиралась Наталья Алексютина.

Сегодня в преподавании литературы в школе преобладает воспроизводящая проверка знаний, констатирует заслуженный учитель РФ Лев Айзерман. Ученик чаще всего отвечает у доски и пишет сочинения о том, что уже изучено в классе. По мнению же эксперта, задача педагога заключается не в том, чтобы заставить школьника «знать» книги, но через них научить понимать и чувствовать то, что он однажды в жизни прочтет без учителя.

Одна из самых известных российских писательниц Дина Рубина выросла в семье художника и учительницы истории. В ее первом, опубликованном в журнале «Юность», рассказе «Беспокойная натура» действие происходит как раз на уроке истории. После 50 лет успешной писательской карьеры Дина Рубина по-прежнему завоевывает сердца аудитории. В эксклюзивном интервью автор рассказала о маминых уроках, отношении к жизни и новом романе.

В большинстве случаев проверки осуществляются удаленно

— Расскажите, пожалуйста, о Службе финансового контроля Департамента образования города Москвы. Какие основные задачи перед ней стоят?

Служба финансового контроля была создана в 2011 году для осуществления финансового контроля в государственных образовательных и других учреждениях, подведомственных Департаменту образования города Москвы. Можно сказать, что в настоящее время наша сфера деятельности стала и уже, и шире. С одной стороны, на нас возложили функции по осуществлению контрольных мероприятий по внутреннему финансовому аудиту и ведомственному контролю в сфере закупок, а с другой стороны мы стараемся проводить проверки с выходом в организацию как можно реже. Современные технологии позволяют проверять большинство вопросов финансово-хозяйственной деятельности школ удаленно. Поэтому, в основном, проверки проводятся во внеплановом порядке при поступлении жалобы, в которой приведены факты серьезных нарушений, а также по обращениям директоров школ. Если они хотят, например, проверить деятельность предыдущего директора или ныне действующих главного бухгалтера, заместителя по управлению ресурсами.

— С какими основными видами нарушений пришлось столкнуться службе в начале ее деятельности?

Начало деятельности службы практически совпало с переходом на новый метод финансирования образовательных организаций. Формула расчета размера субсидии на обеспечение выполнения государственного задания стала строиться на численности учащихся, а не на статусе школы и количестве работников в ее штатном расписании. Чем больше контингент обучающихся, тем выше объем финансирования. Это дало школам возможность самостоятельно распределять финансовые ресурсы на те нужды, которые ей действительно необходимы для получения высоких образовательных результатов, привело к оптимизации штатов.

В то же время на начальном периоде это породило и ряд проблем. Допускались ошибки при расчете размера финансирования. Отчасти это было связано с представлением учреждениями неверных данных о количестве и составе обучающихся, проще говоря — с приписками контингента. Имела место выплата заработной платы «мертвым душам», то есть фактически не работающим лицам, и за фактически не выполнявшиеся работы. Типичным фактом являлось также излишнее расходование средств на оплату завышенных объемов и стоимости различных работ. В первую очередь — ремонтных. Выявлялись множественные факты наличия задолженности арендаторов за использование помещений и оплату коммунальных услуг. Кроме того, практически каждой проверкой устанавливались факты недостач и излишков материальных ценностей.

Нарушения, выявляемые в то время, имели старые корни, а при новой системе финансирования эти проблемы стали более заметными. Большую роль тут сыграла и реорганизация образовательных организаций, которая помогла выявить наличие «мертвых душ» и пресечь расходование средств на выплату им заработной платы.

Читайте так же:  Выплата дивидендов учредителю в казахстане

Выявляемые ошибки

Расскажите, пожалуйста, об основных ошибках в финансово-хозяйственной деятельности школ, которые выявляют сотрудники службы сегодня.

Конечно, ошибки, приводящие к нарушениям, все еще встречаются, хотя их количество постоянно снижается. Можно выделить следующие: оплата товаров, работ, услуг по завышенной стоимости, в том числе в результате завышения начальной максимальной цены контракта; не применение мер ответственности к исполнителю по контракту; превышение объема полученной субсидии над объемом фактически оказанных образовательных услуг в связи с неполным выполнением государственного задания; нарушения порядка учета и хранения материальных ценностей.

Хочется отметить, что в этой работе, как ни в какой другой важны внимательность и наблюдательность. Именно эти качества позволяют выявить нарушения. Например, глобальное потепление в отдельно взятой школе. Или в контракт на содержание прилегающей территории в зимний период были включены и соответственно оплачены работы по поливу территории и уборке газонов. Или 2+2=6. Видимо, так рассчитывала стоимость ремонтных работ здания одна из школ, когда в сметном расчете устанавливала итоговую стоимость работ, которая в несколько раз превышала сумму слагаемых из отдельных видов ремонтных работ.

Какие советы можно дать директорам московских школ, чтобы избежать наиболее типичных недочетов?

Нужно обеспечить школу квалифицированными управленческими кадрами. Эффективность работы во многом зависит от заместителя по управлению ресурсами. При этом, какой бы квалифицированной не являлась ваша управленческая команда, как бы вы не доверяли этим людям, всегда помните, что электронная цифровая подпись директора должна у него и находиться. Ни в коем случае не допускайте ее бесконтрольное использование. Контролируйте также и ход выполнения государственного задания, при необходимости оперативно принимайте меры к его уточнению и корректировке. Строго соблюдайте законодательство и положения нормативных актов, принятых школой и регулирующих ее деятельность, особенно положение об оплате труда. Обеспечьте соблюдение порядка учета и сохранности материальных ценностей; организуйте ведение претензионной работы на должном уровне; расходуйте денежные средства школы рационально и экономно.

СФК — не карающий меч, а помощник директорам школ и делом, и словом, который готов в том числе и защитить директоров от необоснованных обвинений. Но СФК стоит не только на страже интересов директоров, но и на страже соблюдения законных прав обучающихся и работников школы, в первую очередь учителей и педагогов.

Служба финансового контроля взаимодействует со школами не только в ходе проверок и не ограничивается рекомендациями по результатам проверок. Специалисты всегда готовы оказать консультативную и методическую помощь.

О службе финансового контроля

Целями деятельности Службы финансового контроля являются:

Сохранение устойчивого развития финансово-хозяйственной деятельности московских образовательных комплексов;

Поддержание безопасных условий обучения и воспитания в учреждениях, подведомственных Департаменту образования и науки города Москвы.

Служба финансового контроля выполняет функции по осуществлению:

Ведомственного финансового аудита и контроля;

ГКУ СФК Донм

ГКУ СФК Донм ИНН 7704191153 ОГРН 1037700015319 зарегистрировано 18.08.1998 по юридическому адресу 123022 , город Москва , улица Пресненский Вал, дом 1 . Статус организации: действующая. Руководителем является руководитель Юренко Николай Александрович (ИНН 773322533556). Подробнее >

В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1 российское юридическое лицо. Основной вид деятельности — Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, также указаны 2 дополнительных вида. В исторических сведениях доступно 460 записей об изменениях, последнее изменение датировано 4 февраля 2020 г..

Организация состоит на учете в налоговом органе Инспекция Федеральной налоговой службы № 3 по г.Москве с 4 февраля 2020 г., присвоен КПП 770301001. Регистрационный номер в ПФР — 087103165537, ФСС — 771401303077251.

Найдена информация о победе ГКУ СФК Донм в 2 тендерах на сумму 554 225 руб. Есть данные об участии организации в 1 рассматриваемом и 165 завершенных арбитражных делах.

Жалоба на ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы

 Жалоба в ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы – официальный документ, устанавливающий требования обратившегося гражданина и описывающий причину возникновения таких требований.

Согласно статье 4 Федерального закона «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» жалоба – просьба гражданина о восстановлении или защите его нарушенных прав, свобод или законных интересов либо прав, свобод или законных интересов других лиц.

Реагирование на письменную жалобу является обязательным.

Кроме того, рассмотрение жалобы должно проходить в полном соответствии с процедурами и сроками, установленными вышеназванным федеральным законом, и завершаться направлением письменного мотивированного ответа обратившемуся с жалобой гражданину или устранением причины жалобы.

  1. телефон организации: 8 (499) 261-03-51, 8 (499) 261-03-43]
  2. адрес: Московская область Москва ул. Пресненский Вал, 1/2, Москва
  3. факс: информация отсутствует
  4. email: информация отсутствует
  5. официальный сайт: информация отсутствует
  6. график работы: пн-пт 9:00–18:00
  7. координаты на карте: 55.764352 37.563389

Предлагаем наш образец жалобы, в котором мы постарались учесть все типовые ситуации. Вы можете исправлять и дополнять указанный образец — жалоба не имеет обязательной установленной формы.

Перед написанием и подачей жалобы в рекомендуем Вам:

  • получить бесплатную юридическую консультацию по вашим правам, что позволит сэкономить свое время;
  • ознакомиться со следующими материалами нашего ресурса: как правильно написать жалобу и как правильно подать жалобу.

И главное, помните, написать жалобу – это не потратить время в пустую, а воспользоваться правом и отстоять свои права или права своих близких на качественную жизнь, гарантированную Вам Конституцией.

ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы

Московская область Москва ул. Пресненский Вал, 1/2, Москва

от Фамилия Имя Отчество (при наличии)
(адрес)

ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы

Я, Иванов Иван Иванович (укажите Ваши фамилию, имя и отчество — последнее при наличии, если событие произошло с вами, или фамилию, имя и отчество, того, с кем это случилось, в чьих интересах вы подаете жалобу), 25 марта 2020 года (укажите точную дату события) столкнулся со следующей проблемой, а именно (укажите конкретные факты) и обратился в ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы, далее указываем причину нашего обращения (это может быть получение услуги, какого-либо документа, справки, разрешения и т.п.), так как именно данный орган (учреждение, должностное лицо), по моему мнению, может мне помочь в сложившейся ситуации.

Читайте так же:  Учет штрафов в бухгалтерском и налоговом учете

Вместе с тем, в указанном органе (учреждении) со стороны сотрудников (персонала, начальника и т.д.) были предприняты следующие неправомерные действия (бездействие) в отношении меня (моего ребенка, иного близкого мне человека), а именно (выберите нужное, кроме того добавьте в свою жалобу подробное описание ситуации и приложите любые доступные вам доказательства в виде документов, фотографий, аудио-, видеозаписей):

  • мне было отказано в оказании услуги (выдаче какого-либо документа, справки, разрешения и т.п.) по следующей причине (опишите ситуацию и причину отказа, например, «после выяснения того обстоятельства, что я обратился по месту временного пребывания, мне было отказано», или «в связи с тем, что сотрудник работает только в определенные часы» и т.п.);
  • мне была оказана некачественная услуга;
  • сотрудник протянул нарушил сроки и я не успел оформить документы в необходимый срок;
  • от меня требуют дополнительные документы (не предусмотренные законом или регламентом оказания услуги);
    сотрудник отказал мне в приеме документов;
  • сотрудник допустил халатность;
  • мне была неправильно представлена льгота (допущена ошибка в расчете пособия, выплаты, указаны неправильные реквизиты и т.д.);
  • после консультации в учреждении мой вопрос так и не решился (меня неправильно сориентировали в проблеме и указали на некомпетентный для обращения орган, или ввели в заблуждение относительно решения проблемы по месту обращения и т.д.);
  • пришлось понести чрезмерные финансовые затраты;
  • сотрудник грубо относился ко мне в процессе предоставления услуги, выяснения обстоятельств ситуации, в связи с которой я обратился.

В соответствии со статьей 2 Федерального закона «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации» граждане имеют право обращаться лично, а также направлять индивидуальные и коллективные обращения, включая обращения объединений граждан, в том числе юридических лиц, в государственные органы, органы местного самоуправления и их должностным лицам, в государственные и муниципальные учреждения и иные организации, на которые возложено осуществление публично значимых функций, и их должностным лицам.

На основании вышеизложенного прошу (выберите нужное):

  • принять меры в отношении сотрудника (укажите фамилию, имя и отчество сотрудника) учреждения (органа)(название);
  • принять меры в отношении иного персонала учреждения;
  • возместить мне понесенные расходы;
  • исправить возникшую ситуацию (например, оказать услугу, в которой было отказано, выдать документы, назначить соц. выплату и т.д.).

Дата, личная подпись лица, подающего жалобу.

Здесь (при необходимости и наличии) перечислите все прилагаемые к жалобе доказательства в виде документов, фотографий, аудио-, видеозаписей

ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы

Могли бы вы порекомендовать услуги ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы своим друзьям?

Спасибо за вашу оценку! Другие пользователи будут вам очень благодарны!

Если вам есть что рассказать о компании ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы, пожалуйста, оставьте ваш отзыв.

  • Владельцам:
  • Звезды на сайт
  • Посещаемость
  • Скрыть рекламу
  • Поднять компанию
  • В Gold-раздел
  • Рекламируйтесь
  • на редактирование ГКУ Служба финансового контроля Департамента образования города Москвы»>Получить права на редактирование
  • Создайте сайт

Минимизировали технические ошибки

Что дало системе в целом появление электронных баз данных?

Ввод в эксплуатацию автоматизированной информационной системы «Зачисление в образовательные учреждения» не только облегчил людям процедуру записи детей в детские сады и школы, устранил возможность брать взятки за зачисление детей, но и позволил практически изжить ошибки и нарушения, допускавшиеся при определении объемов субсидии.

Наличие электронных баз данных о контингенте, зачисленном в образовательные организации, позволило минимизировать технические ошибки при расчете финансирования. Теперь школы не могут приписать себе фиктивный контингент обучающихся, поскольку все дети фиксируются в общегородской электронной базе с контактными данными законных представителей. Расчет объема субсидии производится строго в соответствии с базой данных о контингенте, что исключает избыточное и неэффективное расходование бюджетных ассигнований, выделяемых департаменту образования на эти цели.

Кроме того, данные о контингенте могут быть в любой момент проверены СФК без выхода в учреждение. Год назад мы, например, проверяли Центр финансового обеспечения. Мы не нашли ни одной ошибки, связанной с расчетом финансирования, которое полагается школам.

Продолжают ли вводиться новые эффективные методы контроля и мониторинга?

Наличие автоматизированных информационных систем «Контингент», «Бюджетный учет», автоматизированной системы управления городскими финансами, Единой системы записи на дополнительное образование, информационной системы «Проход и питание», Единой автоматизированной информационной системы торгов позволило, перестроить работу. Мы стали больше работать удаленно, без выхода в учреждение, что позволяет не отвлекать его сотрудников от их прямой работы.

Все большее развитие получает мониторинг деятельности школ с помощью камер видеонаблюдения. Они позволяют в режиме реального времени наблюдать за состоянием и уборкой территорий школ, организацией питания. По результатам мониторинга за последние 4 месяца было выявлено порядка 1600 нарушений в школах, все они были оперативно устранены.

Кроме того, Московский центр технологической модернизации образования разработал мобильное приложение «Помощник школ Москвы», которое проходит тестовую эксплуатацию. Приложение содержит наглядный перечень нарушений, гарантирует удобное заполнение форм, мгновенную отправку сообщения и отслеживание его статуса. Заметили, что не убирают в школе и на ее территории, некачественно провели ремонтные работы, плохую организацию питания? Сообщайте, нарушение не останется без внимания.

Система образования проходит контроль. Финансовый

​Весной 2011 года в Москве была создана Служба финансового контроля как самостоятельное структурное подразделение Департамента образования. Возглавила службу Алена ШАХОВА. Сегодня Алена Анатольевна рассказывает о том, как работает это важное подразделение. Учительская газета

Отзывы о компании

Видео (кликните для воспроизведения).

К сожалению, еще никто не оставлял комментарии на этой странице.

Источники

Финансовый контроль департамента образования
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here